Insikter och strategier för ett hållbart ledarskap – nyckeln till att bli en attraktiv och framgångsrik arbetsgivare
I dagens arbetsliv möter HR och ledare både möjligheter och utmaningar när det gäller att bygga en hållbar arbetsmiljö som stödjer ett hållbart arbetsliv.
Genom att kombinera medarbetarundersökningar med företagshälsa får organisationer ett värdefullt underlag för att arbeta strategiskt med ledarskap och arbetsmiljö, på ett sätt som gynnar både personalen och verksamheten.
Hållbart arbetsliv och CSRD – framtidens fokus
Med den nya europeiska CSRD-lagstiftningen behöver företag rapportera om hållbarhetsaspekter som rör arbetsmiljön. Enligt Avonovas rapport, Chefen och arbetsmiljön, anser dock bara 42 % av svenska chefer att det är positivt att rapportera om arbetsmiljö, men det kan ändras när de ser vilken positiv effekt dessa åtgärder faktiskt har på ett hållbart arbetsliv. Det handlar inte bara om att redovisa utan att aktivt använda datan för att stärka både arbetshälsa och produktivitet.
Medarbetarnas hälsa är avgörande för att minska sjukfrånvaron och skapa ett hållbart arbetsliv. Enligt undersökningen anser hela 79 % av cheferna att friska medarbetare är det viktigaste för en hållbar arbetsmiljö. En god arbetsmiljö bidrar i sin tur till minskad personalomsättning, högre produktivitet och ökat engagemang – alla viktiga delar för att vara en attraktiv arbetsgivare.
Medarbetarundersökningar som en del av hållbart ledarskap
Genom Avonovas samarbete med Brilliant får företag tillgång till en helhetslösning för medarbetarundersökningar som är kopplade till arbetsmiljö och hälsa. Plattformen ger insikter i hur medarbetarna upplever sin arbetsmiljö och hjälper chefer att identifiera både utmaningar och möjligheter till förbättring. Genom att analysera resultat och kartlägga områden som engagemang, ledarskap och organisatorisk arbetsmiljö (OSA) kan företag skapa tydliga handlingsplaner för ett mer hållbart arbetsliv. Avonova stöttar också med verktyg och workshops, vilket ger extra styrka åt förändringsarbetet.
De företag som använder hela Brilliants metodik ser goda resultat: 70 % får ökat engagemang, 80 % får bättre ledarskap och 80 % får högre kundnöjdhet efter ett år. Detta visar tydligt på fördelarna med att jobba långsiktigt och systematiskt med medarbetarundersökningar och företagshälsa för ett hållbart arbetsliv.
Nyckeltal för hållbart ledarskap och ett hållbart arbetsliv
För att stärka arbetsmiljön och ledarskapet i ett hållbart arbetsliv är det viktigt att följa vissa nyckeltal, som:
Sjukfrånvaro – En hög sjukfrånvaro påverkar både chefer och produktiviteten negativt. Regelbundna mätningar gör det lättare att sätta in tidiga insatser för att minska ohälsa, vilket bidrar till ett mer hållbart arbetsliv.
Engagemang – Engagerade medarbetare är mer produktiva, mindre sjuka och trivs bättre. Ett högt engagemangsindex är en viktig byggsten för en positiv och hållbar arbetsmiljö.
Arbetstillfredsställelse och balans mellan arbete och fritid – Att skapa balans mellan jobb och fritid minskar risken för utmattning och främjar långsiktig motivation. Chefer som arbetar för att främja balans skapar förutsättningar för ett hållbart arbetsliv.
Genom Avonovas expertstöd kan företag få feedback från medarbetarna på alla nivåer, från teameffektivitet till ledningens förtroende. Samtidigt erbjuder Brilliants plattform AI-analys och rekommenderade fokusområden för varje arbetsgrupp, vilket gör att förbättringsarbetet blir mer träffsäkert och hållbart. När chefer agerar på dessa insikter stärks arbetsmiljön, vilket i sin tur ökar både engagemang och produktivitet.
Investera i företagshälsa för ett hållbart arbetsliv
Att investera i företagshälsa och regelbundna medarbetarundersökningar ger organisationer möjlighet att agera proaktivt och bygga en arbetsmiljö som främjar engagemang, välmående och hållbarhet på lång sikt. Detta skapar förutsättningar för hållbart ledarskap och ett hållbart arbetsliv – något som i sin tur bidrar till att arbetsgivaren blir mer attraktiv och engagerad i sina medarbetares hälsa.
